- Oferta
- Szkolenia
- SZKOLENIA LOGISTYCZNE
- Planowanie produkcji
- Zarządzanie zaopatrzeniem
- Logistyka dystrybucji
- Zarządzanie procesami logistycznymi
- Zarządzanie kosztami logistyki
- Metody oceny dostawców
- Inwentaryzacja
- Controlling logistyki
- Zarządzanie personelem w logistyce
- Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem
- Zarządzanie magazynem
- Zarządzanie zapasami
- Zarządzanie transportem i spedycją
- Zarządzanie łańcuchem dostaw
- GRA LORDS OF CHAIN
- Konstrukcja efektywnych zakupów: metody redukcji kosztów zakupów, ocena dostawców
- PROGNOZOWANIE W LOGISTYCE, MODELE W MS EXCEL - 2 dniowe warsztaty dla tych, którzy zajmują się prognozowaniem i logistyką
- PROGNOZOWANIE W LOGISTYCE, MODELE W MS EXCEL - 1 dniowe warsztaty dla tych, którzy zajmują się prognozowaniem i logistyką.
- LEAN In LOGISTICS - gra symulacyjna
- SYSTEM 5S - sekret japońskiego sukcesu
- Planowanie produkcji - program na 8 godzin lekcyjnych
- SZKOLENIA SPRZEDAŻOWE
- Sztuka prowadzenia negocjacji
- Negocjacje biznesowe dla zaawansowanych
- Organizacja pracy przedstawiciela handlowego
- Sprzedaż pośrednia
- Telefoniczna rozmowa handlowa z Klientem
- Negocjacje zakupowe
- Zaawansowane techniki sprzedaży
- Znaczenie profesjonalnej obsługi Klienta i obsługa sprzedażowa
- Trudny Klient
- Komunikacja w rozmowie z Klientem i elementy biznesowej etykiety
- Zarządzanie zespołem handlowym i sprzedaż
- Trening umiejętności sprzedażowych
- Coaching negocjacyjny
- ZARZĄDZANIE PERSONELEM
- KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA
- Jak mówić, by być zrozumiałym, jak słuchać, by rozumieć innych?
- Techniki asertywnych zachowań – wykorzystanie własnych doświadczeń życiowych i umiejętności w celu radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
- Skuteczna autoprezentacja – budowanie swoich mocnych stron w różnych sytuacjach zawodowych i pozazawodowych
- Jak odnosić sukcesy przemawiając publicznie do różnych grup zawodowych i społecznych? Prowadzenie spotkań i zebrań z pracownikami.
- Narzędzia skutecznej prezentacji – właściwe i adekwatne wykorzystanie instrumentów do budowy prezentacji dla różnych grup odbiorców.
- Budowanie pozytywnych relacji zawodowych.
- Normy, zasady postępowania i reguły rządzące etykietą w społeczeństwie i firmie – firmowy savoir vivre
- Psychologia budowania porozumienia z trudnymi typami osobowościowymi.
- NEGOCJACJE
- Sztuka perswazji i przekonywania do swoich racji, drogą do osiągania celów.
- Znajdowanie obustronnych korzyści dla stron w konflikcie, czyli skuteczne mediacje i negocjacje.
- Umiejętność postępowania z ludźmi – wywieranie pozytywnego wpływu na innych oraz budowanie siły i oporności na próby manipulacji.
- PRACA Z ZESPOŁEM
- Zarządzanie ludźmi w organizacji – obszary twórczego kierowania.
- Budowanie zespołu projektowego.
- Instrumenty motywowania innych i samo motywacji.
- Organizacja swojego czasu w codziennych obowiązkach społecznych.
- Jak uczą się ludzie dorośli - prowadzenie szkoleń i wspieranie rozwoju pracowników.
- Coaching – rozwój i wzmocnienie potencjału podwładnych.
- Rekrutacja i selekcja – jak przygotować się i prowadzić rozmowę kwalifikacyjną z potencjalnym pracownikiem. Poszukiwanie pracowników na rynku.
- Inteligencja emocjonalna
- Współpraca w zespole - warsztat szkoleniowy
- ROZWÓJ OSOBISTY
- SZKOLENIA LOGISTYCZNE
- Doradztwo
- Trenerzy
- Akademia Logistyki
- Letnia Szkoła Wizerunku
- Szkolenia

CZYLI JAK EFEKTYWNIE KORZYSTAĆ Z FLOTY POJAZDÓW
Czas realizacji szkolenia:
16 godzin lekcyjnych, w tym 8 godzin warsztatów
Cel szkolenia:
Zapoznanie słuchaczy z obowiązującymi aktami prawnymi i normatywnymi krajowymi oraz międzynarodowymi, które determinują, decyzje i działania transportowe, przedstawienie zasad funkcjonowania transportu w przedsiębiorstwie, organizacją realizacji potrzeb transportowych i usług przewozowych. Wskazanie na konieczność zastosowania analizy Make Or Buy przy wyborze rodzaju i formy transportu. Zapoznanie z metodami kalkulacji efektywności realizacji potrzeb transportowych w różnych warunkach.
Czego uczestnik się nauczy:
Słuchacze po opanowaniu treści przekazywanych na szkoleniu będą umieli wykorzystywać akty normatywne do planowania, organizowania i realizowania zadań transportowych. Uczestnicy kursu potrafią zastosować rachunek kosztów do racjonalizacji działań transportowych a także do odpowiedniego zarządzania zasobami ludzkimi i technicznymi. Uczestniczy potrafią rozpoznać potrzebę transportową i odpowiednio do niej dobrać środek transportowy oraz obliczać granicę opłacalności w transporcie oraz podejmować decyzje typu: „Transport własny, czy obcy przewoźnik?”.
Poruszone zagadnienia:
Ocena środowiska związana z oddziaływaniem transportu. Cele działań w zakresie transportu /optymalizacja kosztów. Wybór formy transportu – Make or Buy. Określenie operacji związane z planowaniem transportu. Planowanie podstawowych operacji związanych z transportem. Planowanie operacji związanych z transportem lokalnym i transportem dalekosiężnym. Określenie operacji transportowych związanych z załadunkiem i wyładunkiem. Ocena prawidłowości zapakowania jednostek (produktów) podczas transportu. Zastosowanie IT dla działań związanych z transportem.
Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z transportem. Ocena zgodności działań z ustawodawstwem dotyczącym transportu (krajowe i międzynarodowe (konwencje i formuły handlowe INCOTERMS). Metody oceny dostawców usług przewozowych.
Warsztaty:
- Analiza funkcjonalna procesu transportowego.
- Koszty w transporcie.
- Rentowność działalności transportowej.
- Projektowanie systemów transportowych.
< powrót