logo
Cennik
link
Rezerwacja
link
Referencje
link
Kontakt
link
Najbliższe szkolenia
24 - 26.02.2016 Wstęp do metodyki 4TG


Wspieramy:


Szkolenia logistyczne
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI

CZYLI CIĄGŁY DYLEMAT: "MIEĆ CZY NIE MIEĆ?"
 
Czas realizacji szkolenia:
24 godziny lekcyjne, w tym 8 godzin warsztatów.
   
Cel szkolenia:
Zdobycie umiejętności zarządzania zapasami w praktyce biznesowej. Zapoznanie Uczestników z metodami odnawiania zapasów stosowanych obecnie w przedsiębiorstwach. Odpowiedź na pytanie, jaki powinien być poziom zapasu zabezpieczającego i kto powinien go utrzymywać. Doskonalenie umiejętności posługiwania się miernikami oceny gospodarki zapasami w sieci dystrybucji. Pokazanie narzędzi optymalizacji wielkości dostaw i poziomu zapasów przy ograniczeniach systemowych lub kosztowych.

Czego uczestnik się nauczy:
Uczestnik nabędzie umiejętności posługiwania się rachunkiem kosztowym dotyczącym zarządzania zapasami. Będzie potrafił wykorzystać modele prognostyczne do kształtowania wielkości zapasu. Zapozna się z technikami planowania optymalnych partii dostaw, narzędziami kształtowania właściwego poziomu i struktury zapasów, sposobami kontroli zapasów i zastosowania technik analitycznych do oceny gospodarki zapasami. Po szkoleniu powinien potrafić również zdiagnozować i ocenić funkcjonowanie gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie oraz zaproponować usprawnienia tego obszaru.

Poruszone zagadnienia:
Podstawowe pojęcia – czyli jak dobrze było by wzajemnie się rozumieć. Elementy kosztowe w zarządzaniu zapasami : dlaczego dyrektor finansowy „nie chce” zrozumieć logistyków. Elementy prognozowania : jak dobrze znać przyszłość. Poziom obsługi klienta : „nasz klient jest przecież najważniejszy”. Zapas zabezpieczający – kluczowy element zarządzania zapasami. Modele zamawiania: czy na pewno nie można prościej? Mierniki oceny gospodarki zapasami – jak zmierzyć efektywność tego obszaru. Zapasy w łańcuchu dostaw – czy współpraca się opłaca?

Warsztaty:
Gra decyzyjna - podejmowanie decyzji w zakresie zakupów, tworzenia zapasów bieżących i zapasów bezpieczeństwa, kalkulacja wielkości dostaw i terminów dostaw, kalkulacja kosztów zarządzania zapasami na podstawie założenia do ćwiczenia i dynamicznie podawanych uwarunkowań przez prowadzącego grę.


< powrót