CZYLI JAK SKUTECZNIE OBNIŻYĆ KOSZTY MAGAZYNOWANIA

Czas realizacji szkolenia: 
16  godziny lekcyjnych, w tym 8 godzin warsztatów
   
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników szkolenia z podstawami logistycznego zarządzania gospodarką magazynową oraz istotą i uwarunkowaniami tego zarządzania w warunkach gospodarki rynkowej. Zapoznanie z podstawami projektowania magazynów, oceny ich funkcjonowania oraz analizy ograniczeń w świetle logistyki i prawa. Przedstawienie uwarunkowań kosztowych gospodarki magazynowej oraz możliwości optymalizacji kosztów. Doskonalenie umiejętności posługiwania się miernikami oceny gospodarki magazynowej i gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie.

Czego uczestnik się nauczy:
Słuchacze nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz  sposobów ich optymalizacji. Prezentowane w przystępny sposób  narzędzia zarządzania gospodarką magazynową pozwolą szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy. Uczestnicy szkolenia poznają podstawowe zależności kosztowe między popytem, strukturą utrzymywanych zapasów, możliwościami dostawców i wpływem tych uwarunkowań na poziom kosztów. Zapoznają się ze sposobami organizacji pracy magazynu oraz wykorzystania jego możliwości.

Poruszone zagadnienia:       
Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa. Elementy kosztowe w zarządzaniu zapasami. Operacje magazynowe w procesie logistycznym. Dokumentowanie obrotów magazynowych. Optymalizacja pracy magazynu.   

Warsztaty:

1. Przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania  rozmieszczenia towarów w magazynie zgodnie z zasadą minimalnych kosztów i nakładu pracy.
2. Organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów.
3. Zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make  r Buy” (outsourcing magazynowy).
4. Kalkulacje zapotrzebowania na zasoby przy danych wielkościach obrotu magazynowego i przyjętym Poziomie Obsługi Klienta.