Czas trwania szkolenia:
16 godzin lekcyjnych (dwa dni szkolenia)

Cel szkolenia:
Szkolenie dedykowane jest dla osób, które wspierają w organizacji dobór pracowników (dla kierowników i liderów zespołów). Pozwala poznać zasady przygotowania i przeprowadzenia  rekrutacji oraz poznać narzędzia wspierające właściwą selekcję kandydatów.

Zdobyte umiejętności:
Uczestnik będzie potrafił zaplanować i przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, ocenić prawdziwość deklaracji kandydata, wyłonić najbardziej odpowiednią osobę do organizacji oraz wyznaczonych zadań.

Program szkolenia:

1. Profil kompetencyjny kandydata
   - Identyfikacja kompetencji uznanych za kluczowe
   - Identyfikacja zachowań w ramach kompetencji
    
2. Źródła rekrutacji
   - Zewnętrzne źródła rekrutacji
   - Wewnętrzne źródła rekrutacji
    
3. Przygotowanie i analiza ogłoszeń prasowych
4. Analiza aplikacji – struktura, błędy, luki, niejasności, estetyka,
5. Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej
   - Autoprezentacja
   - Ubiór, wygląd
   - Plan rozmowy rekrutacyjnej
   - Pytania
   - Gesty, mimika
    
6. Wywiad epizodyczny – weryfikacja informacji zawartych w aplikacji
   - Cel wywiadu
   - Struktura wywiadu
   - Popełniane błędy w wywiadzie
    
7. „Trudne tematy” w rozmowie rekrutacyjnej
   - Ocena zachowań w oparciu o wskaźniki zachowań
   - Konstrukcja i wykorzystanie ankiet oraz arkuszy
   - Rola moderatora w rekrutacji
    
8. Narzędzia skutecznego doboru –techniki rekrutacyjne
9. Przyjęcie i integracja kandydata
10. Błędy popełniane na etapie rekrutacji
11. Standaryzacja procesu rekrutacyjnego
    - Formularze, ankiety, metody, standardy
    - Analiza dokumentacji