Czas trwania szkolenia:
16 godzin lekcyjnych (dwa dni szkolenia)

Cel szkolenia:
Poznanie czynników motywacyjnych oraz rozwój umiejętności dobierania właściwych metod motywowania do poszczególnych osób (podwładnych i współpracowników).

Zdobyte umiejętności:
Uczestnik będzie potrafił rozpoznawać potrzeby i preferencje dotyczące motywacji współpracowników, zastosować odpowiednie narzędzia motywowania (finansowe i pozafinansowe).

Program szkolenia:

1. Budowanie motywacji ludzi (podwładnych, pracowników)
   - Mapowanie kluczowych motywatorów
   - Co wiemy o motywowaniu?
   - Teoria Maslowa
   - Teoria Herzberga
   - Czynniki motywujące
   - Motywatory pozafinansowe
   - Strategie motywacyjne
   - Model Adara
    
2. Motywatory społeczne i ich rola w procesie motywowania
   - Ocena efektywności pracy
   - Proces motywacyjny i jego struktura
   - Czynniki motywujące ludzi
   - Prowadzenie rozmów motywujących
    
3. Budowanie motywacji
   - Teoria atrybucji
   - Najczęściej popełniane błędy w procesie motywowania
   - Główne czynniki demotywujące
   - Przeciwdziałanie syndromowi wypalenie
    
4. Potrzeba uznania i akceptacji
   - Pochwała i krytyka
   - Znaczenie informacji zwrotnej w motywowaniu
   - Teoria kija i marchewki