Czas trwania szkolenia:
16 godzin lekcyjnych (dwa dni szkolenia)

Cel szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób kierujących zespołami zadaniowymi i projektowymi. Pozwala poznać etapy budowania zespołu oraz zasady koordynowania jego pracy.

Zdobyte umiejętności:
Uczestnik będzie potrafił dobrać zespół do wybranego zadania oraz skutecznie pokierować nim w procesie realizacji powierzonych zadań.

Program szkolenia:

1. "Planowanie" zespołu
   - Wymagane zasoby i ich dostępność;
   - Fazy rozwoju zespołu projektowego
      · tworzenie,
      · wzburzenie,
      · normowanie,
      · działanie
    
2. Plan i struktura organizacyjna; funkcje i zadania w zespole
3. Projekt jako narzędzie motywacji i rozwoju
   - Czynniki motywacyjne a czynniki higieny
    
4. Rekrutacja zespołu, kryteria selekcji
5. Menedżer projektu a kierownik liniowy
6. Style pracowników – wg:
   - Junga,
   - MBTI Myers-Briggs,
   - Johari window
    
7. Ustalanie zasad pracy w zespole
   - Rozwiązywanie problemów
   - Podejmowanie decyzji
   - Rozwiązywanie konfliktów
   - Burza mózgów – tworzenie nowych rozwiązań
   - Spotkania zespołu
    
8. Komunikacja w zespole
9. Rola autorytetu w pracy zespołowej
   - Czynniki warunkujące autorytet
   - Techniki wywierania wpływu