CZYLI JAK NAJSKUTECZNIEJ DOSTOSOWAĆ PODAŻ DO POPYTU?

Czas realizacji szkolenia:
24 godziny lekcyjnych, w tym 8 godzin warsztatów.

Cel  szkolenia:
Zapoznać uczestników z zasadami funkcjonowania obszaru dystrybucji w przedsiębiorstwie, strategiami wykorzystywanymi do realizacji zadań oraz  metodami liczenia rentowności. Zaprezentowanie nowoczesnych Przedstawienie sposobów kalkulacji zapotrzebowania na wyroby gotowe w dystrybucji. metod dystrybucji.

Czego uczestnik się nauczy:
W wyniku realizacji zagadnień szkoleniowych uczestnicy nabędą umiejętność analizy rynku klienta, organizacji kanałów dystrybucji i kalkulacji granicy rentowności wraz z krańcową rentownością produktu. Zapoznają się z metodami kalkulacji Ekonomicznej wielkości dostawy do klienta.

Poruszone zagadnienia:
Co to jest logistyka dystrybucji? Planowanie sieci dystrybucji. Zarządzanie dystrybucją fizyczną. Systemy informacyjne wspomagające dystrybucję. Poziom obsługi klienta w dystrybucji. Metody kalkulacji wielkości dostaw ekonomicznie uzasadnionych. Metody wspomagające realizację celów dystrybucji - DRP i DRPII, MRP i MRPII, LRP, ERP, ECR. Strategie dystrybucji. Pomiar kosztów logistyki w dystrybucji.
 
Warsztaty:
Analiza  i ocena stosowanego systemu dystrybucji. Kalkulacja potrzeb i zasobów dystrybucji. Ocena  sprawności funkcjonowania i  kosztów stosowanego systemu.