logo
Cennik
link
Rezerwacja
link
Referencje
link
Kontakt
link
Najbli┼╝sze szkolenia
24 - 26.02.2016 Wst─Öp do metodyki 4TG


Wspieramy:


Szkolenia logistyczne
KONSTRUKCJA EFEKTYWNYCH ZAKUPÓW: METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW, OCENA DOSTAWCÓW

Czas realizacji szkolenia: 

16 godzin lekcyjnych (2 x 8 godzin)
 
Wst─Öp:
Obecnie w Polsce wiele przedsi─Öbiorstw boryka si─Ö z problemami wynikaj─ůcymi ze wzrostu kosztów wytwarzania oraz nasilaj─ůcej si─Ö konkurencji krajowej i zagranicznej. Dodatkowo polskie przedsi─Öbiorstwa coraz cz─Ö┼Ťciej spotykaj─ů si─Ö z barier─ů popytu u swoich klientów. Dlatego z coraz wi─Öksz─ů uwag─ů zaczynaj─ů one analizowa─ç te obszary, w których znacz─ůco mog┼éyby obni┼╝y─ç koszty. Do┼Ťwiadczenie uczy, i┼╝ du┼╝a cz─Ö┼Ť─ç kosztów le┼╝y po stronie organizacji zakupów oraz jest wytworzona poprzez decyzje w obszarach oko┼éozakupowych – zapasach, transporcie i magazynowaniu. Dlatego skuteczne i efektywne zarz─ůdzanie zakupami jest kluczem do sta┼éego a jednocze┼Ťnie relatywnie ma┼éoinwazyjnego zredukowania kosztów funkcjonowania firmy.

Cel szkolenia:

Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do mened┼╝erów ┼Ťredniego i wy┼╝szego szczebla oraz specjalistów zajmuj─ůcych si─Ö logistyk─ů i zaopatrzeniem oraz utrzymaniem zapasów w przedsi─Öbiorstwach.

Metodyka:
Poza cz─Ö┼Ťci─ů merytoryczn─ů prowadzon─ů w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje si─Ö szereg przypadków symulacyjnych. Wybrane z podpunkty szkolenia s─ů ilustrowane stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mog─ů, pod kontrol─ů prowadz─ůcych szkolenie, przeprowadzi─ç symulacj─Ö rozwi─ůzania okre┼Ťlonego problemu czy to zwi─ůzanego z gospodark─ů zapasami, strategi─ů zakupów czy te┼╝ transportem.

Czas i charakter tych caseów jest zró┼╝nicowany w zale┼╝no┼Ťci od danego tematu. W takcie szkolenia wykorzystuje si─Ö gr─Ö decyzyjn─ů, podczas której uczestnicy mog─ů sami we w┼éasnym zakresie przeprowadzi─ç symulacj─Ö podstawowych decyzji w zakresie zakupów, kosztów zapasów a tak┼╝e poziomu obs┼éugi klienta. Na tej podstawie, po zako┼äczeniu gry omówione s─ů wnioski z przeprowadzonej symulacji.

Wszystkie zagadnienia s─ů wzbogacone przyk┼éadami z rzeczywistych firm polskich i zagranicznych.

Program szkolenia:

1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsi─Öbiorstwie
2. Polityka wspó┼épracy z dostawc─ů
3. Organizacja procesu zakupu
4. Magazynowanie
5. Zarz─ůdzanie zapasami i gospodarka materia┼éowa
6. Transport na potrzeby zakupów
7. Minimalizacja ryzyka zwi─ůzanego z zakupem
8. Ocena dostawcy w zakupach
9. Zasady konstrukcji procedury oceny dostawców
10. Organizacja procesu zakupu a ocena dostawcy
11. Metody oceny oferty dostawcy
12. Zintegrowany system oceny dostawców
13. Zasady konstrukcji narz─Ödzi oceny dostawców
14. Narz─Ödzia oceny dostawców
15. Konstrukcja zasad oceny dostawców
16. Baza danych o dostawcach
17. Lista kwalifikowanych dostawców
18. Minimalizacja ryzyka zwi─ůzanego z dostawc─ů

Do┼Ťwiadczenie praktyczne prelegenta w danej tematyce szkolenia.

W trakcie szkolenia zaprezentowane zostan─ů praktyczne do┼Ťwiadczenia prelegenta z kierowania i uczestnictwa w kilkudziesi─Öciu projektach z zakresu logistyki zaopatrzenia, produkcji oraz redukcji zapasów.

Sylwetka autora szkolenia:

Marek Kasperek
Doktor zarz─ůdzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych, zakupów oraz organizacji zespo┼éów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Kierownik studiów i wyk┼éadowca na studiach podyplomowych Zarz─ůdzanie projektem Europejskim oraz Zarz─ůdzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarz─ůdzania Akademii Ekonomicznej w Katowicach, kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.

Odbywa┼é sta┼╝e w brytyjskich przedsi─Öbiorstwach w ramach programu TEMPUS. Autor wielu praktycznych opracowa┼ä z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarz─ůdzania projektem. Wspó┼épracownik GARR, M┼ÜP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaanga┼╝owany w realizacj─Ö programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Górno┼Ťl─ůskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, SMGKRC. Kierownik projektów/ekspert zwi─ůzanych z reorganizacj─ů
┼éa┼äcucha dostaw, z zarz─ůdzaniem zapasami, z reorganizacj─ů zakupów i dystrybucji. Autor licznych opinii o innowacyjno┼Ťci. Kierownik projektu i ekspert w pracach zwi─ůzanych z wdro┼╝eniem zarz─ůdzania projektem w przedsi─Öbiorstwach.

Do┼Ťwiadczony trener i twórca szkole┼ä, od 1996 roku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorz─ůdowych organizowane m.in. przez M┼ÜP, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne i inne w zakresie: Logistyki, Zakupów, Zarz─ůdzania projektem, Lean management.

Autor ponad 100 publikacji 8 ksi─ů┼╝ek i wspó┼éautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdro┼╝enie rozwi─ůza┼ä z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsi─Öbiorstwach.


< powr├│t