logo
Cennik
link
Rezerwacja
link
Referencje
link
Kontakt
link
Najbli┼╝sze szkolenia
24 - 26.02.2016 Wst─Öp do metodyki 4TG


Wspieramy:


Praca z zespołem
BUDOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO.

Czas trwania szkolenia:
16 godzin lekcyjnych (dwa dni szkolenia)

Cel szkolenia:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób kieruj─ůcych zespo┼éami zadaniowymi i projektowymi. Pozwala pozna─ç etapy budowania zespo┼éu oraz zasady koordynowania jego pracy.

Zdobyte umiej─Ötno┼Ťci:
Uczestnik b─Ödzie potrafi┼é dobra─ç zespó┼é do wybranego zadania oraz skutecznie pokierowa─ç nim w procesie realizacji powierzonych zada┼ä.

Program szkolenia:

  1. "Planowanie" zespołu
    - Wymagane zasoby i ich dost─Öpno┼Ť─ç;
    - Fazy rozwoju zespołu projektowego
       · tworzenie,
       · wzburzenie,
       · normowanie,
       · dzia┼éanie
     
  2. Plan i struktura organizacyjna; funkcje i zadania w zespole
  3. Projekt jako narz─Ödzie motywacji i rozwoju
    - Czynniki motywacyjne a czynniki higieny
     
  4. Rekrutacja zespołu, kryteria selekcji
  5. Mened┼╝er projektu a kierownik liniowy
  6. Style pracowników – wg:
    - Junga,
    - MBTI Myers-Briggs,
    - Johari window
     
  7. Ustalanie zasad pracy w zespole
    - Rozwi─ůzywanie problemów
    - Podejmowanie decyzji
    - Rozwi─ůzywanie konfliktów
    - Burza mózgów – tworzenie nowych rozwi─ůza┼ä
    - Spotkania zespołu
     
  8. Komunikacja w zespole
  9. Rola autorytetu w pracy zespołowej
    - Czynniki warunkuj─ůce autorytet
    - Techniki wywierania wpływu

< powr├│t