logo
Cennik
link
Rezerwacja
link
Referencje
link
Kontakt
link
Najbli┼╝sze szkolenia
24 - 26.02.2016 Wst─Öp do metodyki 4TG


Wspieramy:


Praca z zespołem
ZARZ─äDZANIE LUD┼╣MI W ORGANIZACJI ÔÇô OBSZARY TW├ôRCZEGO KIEROWANIA.

Czas trwania szkolenia:
16 godzin lekcyjnych (dwa dni szkolenia)

Cel szkolenia:
Szkolenie dedykowane jest osobom kieruj─ůcymi grupami i zespo┼éami ludzi. Uczy jak by─ç skutecznym liderem i kreowa─ç w┼éa┼Ťciwe postawy w┼Ťród cz┼éonków zespo┼éu wspieraj─ůce realizacj─Ö celów.

Zdobyte umiej─Ötno┼Ťci:
Uczestnik pozna w┼éasne preferencje dotycz─ůce stylu kierowania. B─Ödzie potrafi┼é w skuteczny sposób organizowa─ç prac─Ö zespo┼éu, wspiera─ç jego cz┼éonków oraz nadzorowa─ç realizacj─Ö zada┼ä.

Program szkolenia:

  1. Czynniki skuteczno┼Ťci przewodzenia zespo┼éowi
    - Cechy sprawnego lidera – charyzma i co┼Ť jeszcze,
    - Teoria cech, zachowań i sytuacji,
    - Dlaczego ludzie pod─ů┼╝aj─ů za liderem?
     
  2. Dopasowanie stylu kierowania do poziomu rozwoju pracowników
    - Styl dyrektywny
    - Styl treningowy
    - Styl wspó┼épracuj─ůcy
    - Styl deleguj─ůcy
     
  3. Planowanie
    - Zasady i reguły planowania
    - Narz─Ödzia planuj─ůce i organizuj─ůce czas pracy zespo┼éu
    - Wyznaczanie priorytetów
     
  4. Delegowanie zadań i uprawnień w zespole, organizacja pracy
    - Zasady efektywnej  organizacji czasu pracy
    - Uwarunkowania efektywnego podzia┼éu zada┼ä 
    - Odpowiedzialno┼Ť─ç indywidualna i grupowa
    - Uwarunkowania skutecznego delegowania uprawnień
    - Prowadzenie skutecznych rozmów z cz┼éonkami zespo┼éu
     
  5. Motywowanie
    - Czynniki motywuj─ůce
    - Identyfikacja potrzeb pracowników i dopasowanie do nich motywatorów
    - Przekonywanie i perswazja
    - Wyznaczanie i egzekwowanie zadań
     
  6. Konflikt w zespole
    - Funkcja konfliktu
    - Rozwi─ůzywanie konfliktu 
     
  7. Kontrolowanie przebiegu realizacji zadań i ocenianie pracy
    - Rozliczanie cz┼éonków zespo┼éu z powierzonych obowi─ůzków i zada┼ä
    - Egzekwowanie realizacji powierzonych zadań
    - Rozmowa dyscyplinuj─ůca
    - Prawne i spo┼éeczne  argumenty egzekwowania realizacji  zada┼ä
     
  8. Ocenianie pracy
    - Cel i przedmiot oceniania
    - ┼╣ród┼éa i wymiary oceniania  
    - Rozmowa oceniaj─ůca, dyscyplinuj─ůca i wyra┼╝anie krytyki

< powr├│t