logo
Cennik
link
Rezerwacja
link
Referencje
link
Kontakt
link
Najbli┼╝sze szkolenia
24 - 26.02.2016 Wst─Öp do metodyki 4TG


Wspieramy:


Szkolenia logistyczne
ZARZ─äDZANIE PROCESAMI LOGISTYCZNYMI

CZYLI CO ZROBI─ć, ABY POSZCZEGÓLNE CZ─ś┼ÜCI CA┼üO┼ÜCI STANOWI┼üY SPRAWNIE DZIA┼üAJ─äCY    MECHANIZM.
 
Czas realizacji szkolenia:
24 godziny lekcyjne

Cel szkolenia:
Zapozna─ç uczestników z  zasadami planowania i wdra┼╝ania procesów logistycznych w ┼éa┼äcuchach dostaw, metodami oceny kosztów  procesów oraz sposobami planowania potencja┼éów niezb─Ödnych do prawid┼éowego funkcjonowania procesów.

Czego uczestnik si─Ö nauczy:
Pozyska on umiej─Ötno┼Ťci stosowania  narz─Ödzi do projektowania, optymalizacji i przebudowy procesów logistycznych w ┼éa┼äcuchu dostaw przedsi─Öbiorstwa, zrozumie zmiany i sposoby ich wdra┼╝ania w firmie, nauczy si─Ö mapowa─ç procesy logistyczne w swoim przedsi─Öbiorstwie i dokonywa─ç ich oceny pod k─ůtem funkcjonalno┼Ťci i kosztowno┼Ťci. Zapozna si─Ö ze znaczeniem Lean Manufacturing w planowaniu procesów i ich optymalizacji.

Poruszone zagadnienia:
Mapowanie procesów i ich optymalizacja. Mierniki procesów. Uwarunkowania organizacyjne w zarz─ůdzaniu procesami. Rola strategii w zarz─ůdzaniu procesami. Znaczenie Lean Manufacturing w planowaniu i usprawnianiu procesów logistycznych.

Warsztaty:
Opracowanie mapy procesu zaopatrzenia, wytwarzania i dystrybucji na podstawie za┼éo┼╝enia podanego przez prowadz─ůcego. Kalkulacja zasobów niezb─Ödnych do realizacji procesów. Kalkulacja kosztów realizacji procesów. Analiza zmian i dynamiczne modelowanie procesów.


< powr├│t