logo
Cennik
link
Rezerwacja
link
Referencje
link
Kontakt
link
Najbli┼╝sze szkolenia
24 - 26.02.2016 Wst─Öp do metodyki 4TG


Wspieramy:


Szkolenia logistyczne
ZARZ─äDZANIE ZAOPATRZENIEM

CZYLI WSPÓ┼üCZESNE STRATEGIE ZAKUPOWE.

Czas realizacji szkolenia:
24 godziny lekcyjne, w tym 8 godzin warsztatów

Cel szkolenia:
Przedstawienie systemów planowania potrzeb materia┼éowych, ich bilansowania i optymalizacji, planowania dostaw ekonomicznie uzasadnionych i systemów wspomagaj─ůcych zaopatrzenie, systemów organizacji zaopatrzenia i mierników oceny dzia┼éalno┼Ťci zaopatrzenia, zasad doboru wspó┼éczesnych strategii zakupowych, które spe┼éniaj─ů zak┼éadane cele biznesowe.

Czego uczestnik si─Ö nauczy:
B─Ödzie  zna┼é sposób planowania zapotrzebowa┼ä materia┼éowych, ich optymalizowania z uwzgl─Ödnieniem nettowania zapotrzebowa┼ä, obliczania ekonomicznych wielko┼Ťci dostaw,   doboru w┼éa┼Ťciwych  strategii zakupowych do postawionych sobie celów biznesowych,  pozna metody prowadzenia analizy dzia┼éa┼ä zaopatrzenia, czyli analiz─Ö kosztów, czasu, niezawodno┼Ťci, pozyskania informacji o materia┼éach i dostawcach, zastosowania narz─Ödzi automatycznej identyfikacji, kalkulacji kosztów.

Poruszone zagadnienia:
Cele i mierniki dzia┼éalno┼Ťci zaopatrzenia. Rynek zaopatrzenia a potrzeby przedsi─Öbiorstwa. Planowanie dostaw i obs┼éuga procesu zamawiania. Kalkulacja wielko┼Ťci dostawy w ┼Ťwietle kosztów gromadzenia i utrzymywania zapasów.  Systemy IT w zaopatrzeniu.  Jakie strategie zakupowe stosowa─ç,  aby osi─ůgn─ů─ç za┼éo┼╝one cele biznesowe?

Warsztaty:
Organizacja i zarz─ůdzanie prac─ů zaopatrzenia - Jaki wp┼éyw ma  zaopatrzenie na dzia┼éalno┼Ť─ç przedsi─Öbiorstwa, analiza wp┼éywu zak┼éóce┼ä, analiza ABC i XYZ , organizacja procesowa dzia┼éa┼ä zaopatrzenia, analiza potrzeb, efektywno┼Ť─ç , planowanie zasobów zaopatrzenia, analiza kosztów, analiza warto┼Ťci, logistyka zwrotów w procesie zaopatrzenia.


< powr├│t