logo
Cennik
link
Rezerwacja
link
Referencje
link
Kontakt
link
Najbli┼╝sze szkolenia
24 - 26.02.2016 Wst─Öp do metodyki 4TG


Wspieramy:


Szkolenia logistyczne
PLANOWANIE PRODUKCJI

CZY LEPIEJ MIE─ć BUFOR CZASU, CZY ZAPASY?

Czas realizacji szkolenia:
24 godziny lekcyjne, w tym 8 godzin warsztatów
 
Cel szkolenia:
Odpowied┼║  na pytanie: czy lepiej mie─ç bufor czasu czy zapasy? Okre┼Ťlenie modelu transformacji organizacji zmierzaj─ůcej do doboru w┼éa┼Ťciwego systemu produkcyjnego w dynamicznym ┼Ťrodowisku rynkowym w formie case studies.

Zapoznanie uczestników ze schematami procesu produkcyjnego, metodami planowania i harmonogramowania produkcji, z planowaniem zapotrzebowania na zasoby i potencja┼éy oraz ze sposobami  ich wykorzystywania, a tak┼╝e z nowymi koncepcjami zarz─ůdzania i organizacji produkcji.  Przybli┼╝enie wiedzy na temat realizacji zapotrzebowania materia┼éowego w oparciu o systemy klasy ERP, JiT, JiS itp. Wskazanie wra┼╝liwo┼Ťci systemów produkcyjnych na zmiany w jego otoczeniu (zaopatrzenie, dost─Öpno┼Ť─ç zasobów, zmiana potrzeb klienta).

Czego uczestnik si─Ö nauczy:
Nabycie lub zwi─Ökszenie umiej─Ötno┼Ť─ç planowania poprzez realizacj─Ö praktycznych zada┼ä, symulacji i „case studies”. Uczestnik b─Ödzie umia┼é przeprowadzi─ç analiz─Ö efektywno┼Ťci procesu planowania produkcji  oraz opracowa─ç optymalny harmonogram. Nab─Ödzie tak┼╝e  wiedz─Ö na temat zapotrzebowania materia┼éowego w oparciu o systemy klasy ERP i JiT, o sposobach planowania zapotrzebowania na zasoby i potencja┼éy oraz sposobach ich wykorzystywania, a tak┼╝e o nowych koncepcjach zarz─ůdzania i organizacji produkcji. Uczestnik zapozna si─Ö z mo┼╝liwo┼Ťci─ů zastosowania narz─Ödzi optymalizacji produkcji i wykorzystania analizy warto┼Ťci oraz analizy progu rentowno┼Ťci w planowaniu produktu i okre┼Ťlaniu wielko┼Ťci partii wytworzenia.

Poruszone zagadnienia:
Klasyczne równanie produkcji oraz mo┼╝liwo┼Ťci jego rozwi─ůzania. Geneza systemów planowania i sterowania produkcj─ů – mi─Ödzy Europ─ů – Japoni─ů a Stanami Zjednoczonymi. Punkt rozdzielaj─ůcy. Klasyczny system zarz─ůdzania zapasami w obszarze produkcji (Inventory System for Independent Demand). MRP – Material Requirement Planning (Inventory System for Dependent Demand), Idea oraz podstawowe elementy sk┼éadowe Lean Production. TOC – Theory of Constraints w obszarze produkcji. Narz─Ödzia optymalizacji wielko┼Ťci partii wytworzenia. Warunki skutecznego zarz─ůdzania produkcj─ů. Który system najlepszy? - wybór wiod─ůcego systemu planowania i sterowania produkcj─ů.

Warsztaty

  1. Symulacja procesów produkcyjnych w kontek┼Ťcie wyboru modelu przep┼éywu materia┼éowego.
  2. Symulacja w─ůskich garde┼é.
  3. Modele oblicze┼ä podstawowych parametrów przep┼éywu w procesie produkcyjnym.

< powr├│t